張家界市強(qiáng)化“六項(xiàng)機(jī)制”落實(shí)省定績效指標(biāo)

　　 .今年以來，我市積極創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化六項(xiàng)績效評(píng)估工作機(jī)制，全力推動(dòng)省定六大類60余項(xiàng)績效指標(biāo)落實(shí)，加快全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐?！　?qiáng)化責(zé)任清單機(jī)制。對(duì)省下達(dá)給市委市政府的績效指標(biāo)，按照各單位職能職責(zé)逐項(xiàng)進(jìn)行責(zé)任分解，以責(zé)任清單形式落實(shí)到區(qū)縣和市直單位，并要求各責(zé)任單位層層分解到崗、到人，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系?！　?qiáng)化報(bào)告通報(bào)機(jī)制。要求承辦省定績效指標(biāo)的各相關(guān)責(zé)任單位按季度查找每項(xiàng)指標(biāo)的完成情況、存在問題與困難，提出下一步工作措施及建議，并按時(shí)將指標(biāo)自查情況報(bào)送市績效辦。市績效辦對(duì)照省考標(biāo)準(zhǔn)，分析省定績效指標(biāo)落實(shí)情況，并將落實(shí)情況及存在的問題在全市進(jìn)行通報(bào)。　　強(qiáng)化督查督辦機(jī)制。市績效辦在組織開展年中、年終兩次全面督查的基礎(chǔ)上，與相關(guān)責(zé)任單位聯(lián)合開展專項(xiàng)督查，重點(diǎn)加強(qiáng)進(jìn)度滯后指標(biāo)、存在薄弱環(huán)節(jié)指標(biāo)、可能發(fā)生扣分風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的督查督辦。督查方式以開展實(shí)地檢查和運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體相結(jié)合，對(duì)問題指標(biāo)及時(shí)下發(fā)督辦函和提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)約談，促進(jìn)整改落實(shí)。　　.. 　　強(qiáng)化定期講評(píng)機(jī)制。對(duì)省定績效指標(biāo)落實(shí)情況，市績效辦定期提請(qǐng)市委市政府召開專門工作會(huì)議進(jìn)行講評(píng)調(diào)度，總結(jié)全市前段省定績效指標(biāo)完成情況，分析指標(biāo)在全省和二類地區(qū)面臨的形勢(shì)，提出下一段具體工作要求。同時(shí)，適時(shí)組織召開績效評(píng)估聯(lián)絡(luò)員層級(jí)會(huì)議，確保全市績效評(píng)估工作有效推進(jìn)，推動(dòng)指標(biāo)有效落實(shí)?！　?qiáng)化臺(tái)賬管理機(jī)制。在全市推行省定績效指標(biāo)臺(tái)賬管理制度，要求每個(gè)責(zé)任單位對(duì)所承辦的相關(guān)指標(biāo)，落實(shí)專門工作人員，逐個(gè)建立指標(biāo)實(shí)施臺(tái)賬，及時(shí)全面記載指標(biāo)實(shí)施情況。市績效辦將各單位指標(biāo)臺(tái)賬管理情況納入市對(duì)各單位.績效評(píng)估與管理.指標(biāo)范圍進(jìn)行日常督查和評(píng)估，確保臺(tái)賬管理真正到位?！　?qiáng)化評(píng)估運(yùn)用機(jī)制。將省定績效指標(biāo)全部納入市對(duì)區(qū)縣黨委政府和市直及駐張單位年度綜合績效指標(biāo)體系，增加指標(biāo)分值，提升指標(biāo)權(quán)重。同時(shí)，科學(xué)設(shè)置市考省定指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，促使各責(zé)任單位抓好省定指標(biāo)落實(shí)。


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